橡膠接頭是在上世紀(jì)80時(shí)代傳入我國(guó)，隨著我國(guó)的加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐，管道行業(yè)也`進(jìn)入了發(fā)展的黃金時(shí)期，不僅如此，隨著國(guó)家對(duì)于重工業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，新型能源的使用更是離不開管道的鋪設(shè)，管道行業(yè)進(jìn)而帶動(dòng)了橡膠接頭行業(yè)的發(fā)展，使得我國(guó)的橡膠接頭行業(yè)在二十世紀(jì)末迅速發(fā)展起來！但是近幾年國(guó)內(nèi)天然橡膠接頭行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，尤其是技術(shù)門檻相對(duì)較低的中低端通用天然橡膠接頭產(chǎn)品，從業(yè)企業(yè)眾多，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)能過剩，利潤(rùn)水平不斷下降。
國(guó)內(nèi)目前現(xiàn)狀，由于銷售手段及廠家壓力的狀況下，橡膠軟接頭市場(chǎng)處于混亂的秩序，這樣就造成了價(jià)格的互相壓價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，所以導(dǎo)致的只有是兩敗俱傷，當(dāng)然在沒有利潤(rùn)的情況下，是不會(huì) 有好的質(zhì)量的，廠家賺不到錢，當(dāng)然不會(huì)投入更多，所以便宜的東西，由于原材料的成本，過于低廉的產(chǎn)品當(dāng)然是不可采用的。對(duì)于橡膠接頭行業(yè)，品牌營(yíng)銷是近年來才有的創(chuàng)舉。多品牌代理制是傳統(tǒng)的終端經(jīng)營(yíng)模式。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，多品牌代理制已經(jīng)越來越不適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，品牌概念店應(yīng)時(shí)地成為了近兩年來橡膠接頭品牌廠家極力推崇的營(yíng)銷模式。家插手銷售終端是近年來橡膠接頭營(yíng)銷的一大景觀。品牌營(yíng)銷的出現(xiàn)為橡膠接頭品牌提供了一個(gè)展示其品牌形象及品牌文化的平臺(tái)，更好地展示了配套完善的橡膠接頭產(chǎn)品，倡導(dǎo)了一種整體橡膠接頭的概念。
上海松夏減震器有限公司作為行業(yè)領(lǐng)頭人，幾種具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品被小廠家仿冒，嚴(yán)重阻礙了行業(yè)以創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展。因此，提醒大家應(yīng)該注意產(chǎn)品的營(yíng)銷策略，另外產(chǎn)品的價(jià)格是有底線的 ，有些廠家竟然是直接把橡膠軟接頭價(jià)格降到成本以內(nèi)銷售，時(shí)間長(zhǎng)了就避免不了以次充好，影響自己的品牌效應(yīng)，這樣豈不是得不償失。